Vertriebsengpassanalyse

Wir machen uns gemeinsam auf die Suche nach Ihren Potentialen und legen diese frei, um sowohl kurz- als auch langfristig die Erreichung Ihrer Vertriebsziele zu fördern!

Die Vertriebsengpassanalyse ist Teil eines intensiven fünfstündigen Vertriebs-Potential-Workshops mit Ihnen als Geschäftsführer, Vertriebsleiter oder einer ähnlichen Rolle.  Nach diesem Workshop werden drei verschiedene Konzepte mit unterschiedlichem Umfang, eine Business-, eine Professional- und eine Master-Variante, erstellt.

Stellen Sie sich jetzt die Frage: Bin ich bereit, fünf Stunden in meinen Vertrieb zu investieren, um Potenziale freizulegen und Vertriebsziele zu fördern. Möchte ich die Motivation im Vertrieb langfristig erhöhen?

Sie möchten mehr erfahren oder sind noch unentschlossen? Kontaktieren Sie mich gerne und holen Sie sich Ihre individuelle Beratung ein!

Beschreibung

Die Vertriebseng­passanalyse

Die Vertriebsengpassanalyse wurde von mir für mittelständige Unternehmen entwickelt, die im Vertrieb etwas grundlegend verändern wollen. Sie kombiniert das Know-how aus vielen Jahren Praxiserfahrung in unterschiedlichen Branchen. Dabei wird die Erfahrung und der Praxisbezug groß geschrieben.

Das Besondere an dieser Vertriebsanalyse ist, dass sie für Unternehmen, ganz egal welcher Branche, maßgeschneidert zusammengestellt wird. Meine profunde Branchenerfahrung zeigt mir immer wieder, dass wir stark unterscheiden müssen, um wirklich professionell zu sein und weiterhelfen zu können.

Eine Vertriebsengpassanalyse ist also nur der erste Schritt. Sie ist nicht nur ein Beratungsinstrument, sondern ermöglicht konkrete Aussagen über notwendige Ziele für eine langfristige Vertriebsentwicklung.

Lösung

Wir schauen uns gemeinsam an: 

  • Die Fähigkeiten Ihrer Vertriebsmitarbeiter im Außen- und Innendienst
  • Ihre Vertriebsengpässe
  • Ihre Chancen & Potentiale
  • Ihre Akquisitionswege
  • Ihre Vertriebskennzahlen
2 Schritte zur Vertriebsentwicklung in Ihrem Unternehmen

1. Vertriebs-Engpass-Analyse-Workshop:

Strategisch wichtige Informationen sammeln und gemeinsam besprechen. Durch die Gespräche während des Workshops werden Sie bereits erste wichtige Erkenntnisse gewinnen, die Ihnen keiner mehr nehmen kann.

Dauer: ca. 5 Std.
Ort: Bei Ihnen im Unternehmen

2. Konzeption:

Konzept verstehen und Vorteile erkennen. Konzept auswählen, mit dem Sie starten möchten. Sie können wählen zwischen drei verschiedenen Konzepten, mit unterschiedlichem Niveau, Zeitraum und Zusammensetzung der Maßnahmen.

Dauer: ca. 2,5 Std.
Ort: Bei Ihnen im Unternehmen

 

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